去年6月，Google推出第七款重要產品線－Google+，並要求每一個員工都要將社群網路視為重點業務，而且還祭出獎金制度。Larry Page相當開心能夠走到這一步，並不代表這項眾所期待的服務明日就要成為最大的社群服務，這是不實際的想法，但事實是它的成長速度真的很快，比其它服務都還要快。
許多Google觀察家、以及少數股東和分析師，都質疑Google+是不是真的成功？吸引了1億名網友的Google+，今年1月份平均每個人僅花3.3分鐘在上頭（ComScore報告），競爭對手Facebook擁有8億5千萬名會員，每人每月卻有7.5小時停留該網站；Larry Page在自己的Google+上強調，他的200萬名關注者就是參與服務的重度使用者，他保證這項擁有許多新功能的社群服務才正要開始。
使用Google+的另一個好處是，可以讓你在Google搜尋時更加符合「個人化」，舉例來說，Google有一位工程師叫做Ben Smith，這個菜市場名字在Google搜尋會出現數百萬則結果，不過Google+連結了Larry Page和他所認識的Ben Smith，因此當Larry Page搜尋Ben Smith時，就會出現他所認識的那一位「Ben Smith」。
但是，這樣的緊密結合（Search, Plus Your World）不只是引發注重隱私團體的不滿，競爭對手提出指責，認為Google搜尋結果護航自家產品，Larry Page對此有些不耐，他也希望搜尋結果可以包括來自Facebook和Twitter的內容，但是對方並不願意提供，Google和Facebook之間的糾葛還不僅於此，Larry Page還另外舉了一個例子，Facebook新用戶可以查找Gmail通訊錄好友，但這只是一個單向的服務，反過來就行不通了；Google向Facebook輸出許多資訊，但是Faacebook提供給Google的資訊卻是零，這是相當不合理的；Larry Page指出，不會強迫任何人，是否出現在搜尋結果當中，端看對方的選擇。
去年7月，Google在相當重要戰役中挫敗，未能取得北電Nortel專利組合，敗給對手微軟、索尼、RIM、和蘋果合組的聯盟，市占超過五成的Android手機卻又引發一連串的專利訴訟案件，緊接著Google花了125億美元買下Motorola Mobility，專利實力瞬間倍增，可說是近年來科技史上相當精彩的一連串發展。
Larry Page相當感嘆利用專利權作為武器互相控訴，「產業走向大量的訴訟是相當悲哀的事情，必須花費許多金錢在法律訴訟上，而不是開發更偉大的產品」，他相當堅持Google從未積極面對自家專利，卻在行動領域掀起了前所未有的專利大戰，「我認為企業會自然地走入產品生命週期，對自己能力沒有信心的業者就會存在物競天擇的道理」。
雖然Google收購Motorola Mobility一案已獲得歐美監管機構批准，但是中國反壟斷機構仍在進行審核中；根據彭博社報導，Dennis Woodside將會帶領Google內部的Motorola新部門前行，並且認為Larry Page不會引進Google品牌的智慧型手機和平板電腦，以現有良好體驗的Android裝置和優雅的蘋果硬體抗衡才是上上策。
最後，Larry Page提及華特．艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的《賈伯斯傳》當中，有一段描述Larry Page在賈伯斯過世前曾經尋求他的指導，Larry Page提供了另一個版本的觀點：在賈伯斯人生最後一個月，他們見了面，賈伯斯在公司經營方面提供了非常有用的觀點，Larry Page認為賈伯斯對Google並非真的憤怒，而只是作秀給大夥看，他認為賈伯斯對於Android的憤怒全是為了要激勵蘋果員工，就像是一般企業都會幫自己設立競爭對手，讓大家變得更團結，Larry Page也認為目標設得越高越好，而不要一直想著競爭對手。
Larry Page面對來自外界的各種矽谷式扭曲觀點，能做的就是腳踏實地的往前走，現在是Larry Page領導的世界，他必須比目前還要更努力的工作才行。
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